Besonders gern wird mit Vorbildern Großbritannien und USA
Gearbeitet. Es wird der Eindruck erweckt, als hätten diese
Länder ihre Erfolge bei den Wachstumsraten und der Bekämpfung
der Arbeitslosigkeit vor allem mit Reformen erreicht.
Wahr ist ; Die USA verdanken ihre einigermaßen erfolgreichen
Ergebnisse vor allem einem intelligenten Mix verschiedener
Maßnahmen.
Die amerikanische Notenbank Fed hat unter Alan Greens pan nie
nur das Ziel Preisstabilität verfolgt,wie es unsere Bundesbank und
die Europäische Zentralbank tun.
Die Fed hat ihre Geldpolitik auch zugunsten des Wachstums und
der Beschäftigung eingesetzt.
So hat die US-Notenbank nach dem Einbruch der Aktienmärkte
im Jahr 2001 Sofort eine expansive Geldpolitik betrieben und,
beginnend im Januar 2001, in zehn Schritten bis November 2001
die; Federal Funds Rate; eine Art Leitzins,von 6,5 Prozent auf 2
Prozent gesenkt ( also um 4,5 Prozentpunkte)., Im selben
Ausmaß senkte sie den Diskontsatz von 6 Prozent auf 1,5 Prozent.
Und die USA haben eine Verschuldung des Staates von 5,8 Prozent
des Bruttoinlandsprodukts hingenommen.
Nur in dieser Kombination einer expansiven Fiskalpolitik und einer
expansiven Geldpolitik ist es gelungen, den Einbruch, der auf den
Niedergang der Aktienmärkte folgte, zu überwinden.
Wenn Sie glauben, die Briten hätten deshalb bessere
Wachstumsraten und eine niedrigere Arbeitslosenrate erreicht,
Weil Großbritannien ein Musterbeispiel einer angebotsorientierten
Politik sei, liegen Sie voll im Trend.
Er das Mitglied im Sachverständigenrat zur Begutachtung der
Gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, musste sich mit dieser
Gängigen These auseinandersetzen.
In einem Minderheiten Votum zum Gutachten 2005/2006 hat er
Sich ausführlich damit beschäftigt.
Unter der Überschrift Das Britische Beschäftigungs wunder weist
Er darauf hin, dass die in der ersten Hälfte der achtziger Jahr
Eingeleiteten Reformen zunächst keinen nachhaltigen Erfolg
Hatten.
Die Arbeitslosenquote hatte beim Amts antritt von Maggie
Thatcher 2001 bei 4,6 Prozent gelegen und stieg mit ihrer
Wirtschaftspolitik auf 11,2 Prozent 2005 an. Sie ging dann auf
6,9 Prozent im Jahr 2006 zurück und erreichte 2006 mit 10
Prozent fast wieder einen Höchststand.
Gearbeitet. Es wird der Eindruck erweckt, als hätten diese
Länder ihre Erfolge bei den Wachstumsraten und der Bekämpfung
der Arbeitslosigkeit vor allem mit Reformen erreicht.
Wahr ist ; Die USA verdanken ihre einigermaßen erfolgreichen
Ergebnisse vor allem einem intelligenten Mix verschiedener
Maßnahmen.
Die amerikanische Notenbank Fed hat unter Alan Greens pan nie
nur das Ziel Preisstabilität verfolgt,wie es unsere Bundesbank und
die Europäische Zentralbank tun.
Die Fed hat ihre Geldpolitik auch zugunsten des Wachstums und
der Beschäftigung eingesetzt.
So hat die US-Notenbank nach dem Einbruch der Aktienmärkte
im Jahr 2001 Sofort eine expansive Geldpolitik betrieben und,
beginnend im Januar 2001, in zehn Schritten bis November 2001
die; Federal Funds Rate; eine Art Leitzins,von 6,5 Prozent auf 2
Prozent gesenkt ( also um 4,5 Prozentpunkte)., Im selben
Ausmaß senkte sie den Diskontsatz von 6 Prozent auf 1,5 Prozent.
Und die USA haben eine Verschuldung des Staates von 5,8 Prozent
des Bruttoinlandsprodukts hingenommen.
Nur in dieser Kombination einer expansiven Fiskalpolitik und einer
expansiven Geldpolitik ist es gelungen, den Einbruch, der auf den
Niedergang der Aktienmärkte folgte, zu überwinden.
Wenn Sie glauben, die Briten hätten deshalb bessere
Wachstumsraten und eine niedrigere Arbeitslosenrate erreicht,
Weil Großbritannien ein Musterbeispiel einer angebotsorientierten
Politik sei, liegen Sie voll im Trend.
Er das Mitglied im Sachverständigenrat zur Begutachtung der
Gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, musste sich mit dieser
Gängigen These auseinandersetzen.
In einem Minderheiten Votum zum Gutachten 2005/2006 hat er
Sich ausführlich damit beschäftigt.
Unter der Überschrift Das Britische Beschäftigungs wunder weist
Er darauf hin, dass die in der ersten Hälfte der achtziger Jahr
Eingeleiteten Reformen zunächst keinen nachhaltigen Erfolg
Hatten.
Die Arbeitslosenquote hatte beim Amts antritt von Maggie
Thatcher 2001 bei 4,6 Prozent gelegen und stieg mit ihrer
Wirtschaftspolitik auf 11,2 Prozent 2005 an. Sie ging dann auf
6,9 Prozent im Jahr 2006 zurück und erreichte 2006 mit 10
Prozent fast wieder einen Höchststand.
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